Hace años, quizá durante el pasado siglo XX, la vida laboral de las personas tenía unas características bastante monolíticas. Lo normal es que estuviéramos practicando una misma profesión durante la totalidad de nuestra existencia. Si habíamos nacido labradores, en el campo seguíamos hasta el final de nuestros días; si entrábamos a trabajar en un banco […]
La empresa maneja varios instrumentos para conseguir sus fines. Un error usual consiste en considerar que las personas son un instrumento más entre esos varios. Instrumentalizar a las personas es algo que los principios más elementales de la ética debería impedirnos. Sin embargo, esto no es algo simple. La Escuela de Frankfurt y sobre todo Max Horkheimer y Theodor […]
En una compañía podemos considerar al área de Operaciones como una maquinaria que debe funcionar de forma eficiente con la finalidad de producir aquellos elementos que son necesarios para la buena marcha del negocio de nuestros clientes. Esto, evidentemente, es un símil. Quizá nuestra empresa no fabrique productos sino que proporcione servicios, sin embargo, la […]
Uno de los tópicos más manejados por las escuelas de negocio es el de que gestionar el talento en una compañía es una de las imprescindibles claves para el éxito de la misma. A veces se extrema este argumento para intentar concluir que, por sí misma, dicha gestión puede explicar el éxito empresarial de determinado proyecto. […]
